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    “有，专门有经销商接这种货。”

    “红太阳真是让人难以置信。”

    “上有政策，下有对策。”

    “搞吧，总比全部砸手里好。”

    就这样小琳联系了一家外地的经销商，一盒亏了40块全部甩了出去。

    然而，这只是个开始，公司设计了一个月度卖场进攻计划，在武汉选了4家A类卖场，每周集中打一个，销售经理目标不变，达成一个就换下一家店，没达成就在当前卖场继续进攻，四家店全部达成即完成本次考核。

    简单的算下账，一家门店140盒达标数量，四家店就是640盒，一盒亏40元，每人要亏25600元，两个月工资没了。并且所有经理都选折价给经销商的话，大几千盒货，经销商不一定愿意吃，就算勉强吃下去，肯定还会压价。

    赤裸裸的杀猪盘。

    “怎么办？”大家心里都是这个问题，连问候长辈的话都不想说了，无力感侵蚀着每一个人的心神。

    “公司这样做真是为了考验我们？对公司忠诚度？还是就想让我们来承担这批货？”小尚像个受伤的孩子，追问着没有答案的为什么。
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